フランチャイズシステムは、現在事業拡大や資産再建の戦略として様々な業種で採用され、ほとんどの製品やサービスが販売・活用されています。資本や人材の不足、成長の時間的有効利用、そして現行システムの補足から経営意欲の向上による業績改善まで解決することが可能なのです。

フランチャイズ化の利点

1. 資金的問題の解決
   事業を拡大する上で直面するのが資金の問題です。フランチャイズはシステムを構築するための初期費用はかかりますが、後はフランチャイジーが拡大資金を捻出し、ほとんどのリスクも背負い、フィーとロイヤルティを支払う最も有効な資金調達方法なのです。

2. 人材の確保
   フランチャイジーは自己資金を投資して、自ら経営に携わりますから非常に意欲的です。また、人件費という重荷から解放され、福利厚生の支出に苦労することなく、欠勤や盗難のトラブルなど、経営上の日常的な問題を避けることができるのです。

3. 迅速な成長
   事業拡大に必要な資金調達は、フランチャイジーが調達するため、直営より早い成長が見込めます。持っているノウハウが確かなものなら、機会をつかんで一気に拡大することが成功への一つの要因です。

基本サービスメニュー

メニューの一部を紹介します。ニーズに合わせて選択することが可能です。
※詳細はフランチャイズ開発フローをご覧ください。

●フランチャイズ開発
・フランチャイズ戦略提案
・フランチャイズ契約関連書類の作成
・マニュアル作成
・マーケティング

●加盟店開発
・セールスプログラム
・マネジメント

●フランチャイズの活性化
・既存フランチャイズのブラッシュアップ

導入までの手順

基本プロセス

1. お問合せ
   無料ですので、お気軽にご相談お申込ください。地方企業の方も大歓迎です。
   注）お伺いする場合、首都圏（東京・埼玉・千葉・神奈川）外は交通費等（実費分）の経費負担をお願いします。予めご了承ください。

2. 記録シートの記入等
   記録シート（会社及び事業の概要と現状を記載する内容になっています）・フランチャイズ開発フローをメールか郵送にてお送りします。

3. フランチャイズ化の可能性検討
   記録シートとヒヤリングを基に、フランチャイズ化の可能性を検討させて頂きます。フランチャイズ化が可能な場合は、フランチャイズ開発プログラムに従って進めます。
   注）判断をするまで、最長で１週間ほど頂きますこと、ご了承ください。